Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе: На факт и время использования ресурса в процессе. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса: Стоимость преобразования объектов в процессе; Степень использования ресурсов в процессе; Время преобразования объектов в процессе; Стоимость использования ресурсов в процессе; Пропускная способность процесса; Каково назначение репозитария в технологии РБП? Документирование бизнес-процессов; Каковы ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов? Какой главный критерий эффективности организации бизнес-процесса из следующих:

Тесты и тренировочные задания

В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании. Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля .

Курс предназначен для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Программа курса Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования.

Имитационное моделирование бизнес-процессов. Цель: изучить 1. Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов. 8/8/ Тест. 2. Технологии.

Каковы принципы реинжиниринга бизнес-процессов Основные принципы и подходы реинжиниринга бизнес-процессов компании: Слияние нескольких рабочих процессов в один горизонтальное сжатие процесса. Это обеспечивает существенную экономию времени, затрачиваемого на взаимодействие между лицами, выполняющими разные функции. Как следствие, исключаются малоэффективные бизнес-процессы.

Сокращение количества работников, вовлечённых в процесс. Происходит за счёт замены узкопрофильных сотрудников квалифицированными специалистами, охватывающими широкий спектр задач. Исключение дополнительных процессов не обязательных, но вошедших в ход производства или управления, привычных. Персональная ответственность специалиста за принятое им решение. Сотрудник готов самостоятельно принимать решения на отведённом ему участке работы что сокращает число вертикальных взаимодействий по процессу.

Вовлечение клиентов и поставщиков в бизнес-процесс. Это формирует доверительные отношения между участниками работ, что способствует взаимной выгоде. Выполнение рабочих процессов там, где это целесообразно. Так, многие функции осуществляются теми, за кем были когда-то закреплены, даже если это мешает эффективности их деятельности.

Ответы на тесты .

Владелец процесса — это структурное подразделение, которое: А Исполняет и координирует исполнение операций процесса Б Использует выходы бизнес-процесса В Обеспечивает входные продукты для процесса 6. Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является:

Имитационное моделирование бизнес-процессов Экспресс-опрос, .. Этапы ситуационных задач и выступлений, защита бизнес-процессов тестов.

Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления Навыки создания моделей деятельности предприятий и организаций в среде Опыт работы с ПК и на уровне пользователя Содержание 1. Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования. Проблема оценки и анализа динамики выполнения бизнес-процессов компании и пути ее решения.

Сравнительный анализ традиционных подходов и методологии имитационного моделирования. Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации процесса имитационного моделирования. Концепция и цели технологии имитационного моделирования. Базовые принципы и основная терминология имитационного моделирования бизнес-процессов. Связь с другими модулями программы . Подготовка исходных данных для выполнения имитационного моделирования.

Особенности построения моделей и спецификации параметров имитационного моделирования. Состав типовых моделей, необходимых для выполнения имитационного моделирования в модуле . Понятие имитационной модели и ее основные компоненты.

Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

- В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании. Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля .

Курс предназначен для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Программа курса Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования.

Набор тестов для текущего троля знаний по дисциплине «Реинжиниринг бизнес- . кеты программ динамического имитационного моделирования.

Думаю попробовать сделать отдельную практику в новой версии курса, посвященного моделированию и анализу бизнес-процессов на данном инструменте. В целом отрисовка модели для имитационного моделирования бизнес-процесса не вызвала у меня особых затруднений, явно за основу была взята событийная цепочка процесса , которая использовалась в инструментарии . На стартовом событии бизнес-процесса я установил генератор экземпляров бизнес-процессов, с учетом нескольких временных интервалов.

Немного нелогичным показался переход к режиму рисования связей, через выбор объекта, но разобраться с этим оказалось просто. Конечно хотелось бы более наглядной имитации бизнес-процесса, как это происходит в динамически изменяемые диаграммы, визуализирующие поведение бизнес-процесса , но в принципе и так было понятно, как исполняется бизнес-процесс, и где обнаруживаются очереди бутылочные горлышки из-за нехватки ресурсов.

Отчетность по результатам имитационного моделирования бизнес-процесса не богатая, однако ключевые данные можно увидеть на самой модели, после того, как имитационное моделирование бизнес-процесса завершено, а существующий отчет показывает полезную загрузку сотрудников, да ролевую модель по бизнес-процессу.

Продукты КОМБАТ / Демо версия, все варианты ответов.

Что не позволдяет выявить статистический стоимостной анализ функций: Для динамического анализа бизнес-процесса используются методы, которые позволяют генерировать статистику выполнения множества бизнес-процессов обного или нескольких типов за длительный период времени. При этом большое значение придается анализу узких мест в организации РБП.

Бизнес-процессы определяютпрохождение потоков работ независимоот иерархии и границ подразделений, которые их выполняют.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в модуле ARIS Simulation. В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста.

Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины перечень планируемых результатов обучения. Объем, структура и содержание дисциплины. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы.

Описание показателей и критериев оценивания компетенций, описание шкал оценивания Типовые контрольные задания 7. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений, навыков и или опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины.

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем.

Оптимизация бизнес-процессов

Ответы по онлайн экзаменам - 69 вопросов. Ассоциация рабочих объектов требуется для отслеживания: Бизнес-процессы на предприятии характеризуются: В состав проектной группы команды входят: Владелец процесса — это структурное подразделение, которое:

Компонентная методология реинжиниринга бизнес-процессов на основе . Имитационные модели организации бизнес-процессов, позволяющие практ - практическое обучение, тест - тестирование} К распределяемым.

Переход от административной системы управления к рыночному механизму функционирования экономики объективно вызывает необходимость реформирования финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Возникший в связи с этим системный кризис макроэкономической среды, определяющей правовые, налоговые, внешнеэкономические и другие условия функционирования российских предприятий, существенным образом усложнил процесс перехода от одной системы к другой системе хозяйствования.

Вместе с тем постепенное решение перечисленных проблем на государственном уровне на первое место выводит задачи формирования эффективной стратегии функционирования предприятий в новых условиях и определения внутренних резервов по проведению структурной перестройки основных видов деятельности. В настоящее время ключевым вопросом экономического развития является привлечение инвестиций в перспективные предприятия, которые должны повлечь за собой подъем всех основных отраслей экономики.

Для существенного улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий необходимо проведение комплекса организационно-технических мероприятий по совершенствованию технологической, инвестиционной политики и моделей управления бизнесом, который составляет процесс реструктуризации предприятия.

В связи с этим возрастает значение разработки научно обоснованной методологии реструктуризации предприятий, базирующейся на применении математических и инструментальных методов моделирования финансово-хозяйственной деятельности. Одним из эффективных подходов к реструктуризации предприятий является реинжиниринг бизнес-процессов РБП на основе современных информационных технологий, который в настоящее время находит все более широкое применение в зарубежной и отечественной практике.

Реинжиниринг бизнес-процессов ориентирован на реализацию принципов сквозного управления цепочками операций, выполняемых взаимодействующими подразделениями предприятия для наилучшего удовлетворения запросов потребителей. Принципы процессного управления распространяется и на межорганизационное взаимодействие, позволяя встраивать бизнес-процессы поставщиков и потребителей продукции в совместно управляемые цепочки поставок.

Контрольная Тест по реинжинирингу бизнес-процессов

Частные Охватывают комплекс взаимосвязанных задач Охватывают решения отдельных задач Продолжение табл. Тесты, деловые игры, тренинги н управлении ь-рсоналом: Аспект-Пресс, При разработке и проведении деловых игр нужно учитывать следующие принципы: Важнейший аспект деловой игры — подготовка к ней, за которой следуют формирование игровой группы, руководство процессом игры, подведение итогов и оценка результатов. Подготовка игры включает такие мероприятия, как:

Рабочая программа дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» составлена в . Сущность методов имитационного моделирования бизнес- процессов. . дисциплины студенты могут составить практические задачи, тесты.

Изучение курса начинается с информации об анализе бизнес-процессов, раскрываются современные подходы к анализу процессов, их свойств. Специфика бизнес-процессов поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание анализа организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности.

Далее даются знания об использовании эталонных и референтных моделей процессов, использующихся в современной практике проектов по совершенствованию деятельности организации. На конкретном примере учащиеся изучат метод экспертного анализа процесса: Далее в курсе раскрывается методика - Система сбалансированных показателей ССП , которая используется в качестве метода реализации стратегии организации на уровне повседневных процессов. Также в курсе большое внимание уделяется ключевым показателям эффективности — метрикам процессов; рассматриваются их виды, особенности использования и подходы к формулировкам.

Отражена зависимость внедрения ССП от сферы деятельности компании.

Переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов / Вебинар

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!