Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - . Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО. Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером! Записаться на бесплатное занятие Вы будете получать от нас поддержку на всех этапах вашего развития Практика и международная стажировка Вы можете пройти практику и международную стажировку в следующих компаниях:

Модульная программа обучения розничным продажам

Обучением уже воспользовались более 50 компаний Москвы и других российских городов. География наших клиентов также включает страны СНГ. Мы помогли увеличить их прибыль в несколько раз, поможем и вам. Завоевать доверие крупных розничных сетей и магазинов непросто.

МОДА КАК БИЗНЕС — РЕАЛИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКИ УСПЕШНЫХ пройти интенсивное обучение в International Luxury University в Монако и.

стилист и консультант модных брендов. Бывший главный редактор журналов и , бывший директор раздела мода журнала . Сейчас — занимается корпоративными изданиями компании , крупнейшего дистрибьютора товаров класса"люкс" в Москве. Наталья Батура Владелица бизнеса свадебных и вечерних платьев. Павел Сидоров Бренд-менеджер, концепт-мерчендайзер, маркетолог, бизнес-тренер. Работает в ювелирном ритейле более 10 лет.

В данный момент — руководитель группы визуальных коммуникаций группы компаний"Тогас". Помимо текущей преподавательской деятельности занимается консалтингом в области менеджмента и организационного развития, ведет профессиональные тренинги по различным аспектам менеджмента. Лев Татарченко Доцент, Директор: Игорь Липсиц Доктор экономических наук. Награжден медалью"За заслуги перед Отечеством" степени. Автор многочисленных учебников два учебника для вузов и пять учебников для средних общеобразовательных заведений.

Игорь Ким Кандидат экономических наук. Общий стаж научно-педагогической работы — более 18 лет.

Каждый курс состоит из блоков, в каждом блоке есть практический и теоретический материал, и также упражнения для закрепления. После регистрации, каждый студент получает доступ к материалами Курсов и Базе знаний, в которой: Сотни рацпредложений и идей по увеличению продаж и прибыли, обкатанных в 48 отраслях других компаний, Сотни кейсов почти по всем ситуациям в разных каналах продаж с десятками вариантов решений к ним.

Описание всех типичных ошибок, совершаемых поставщиками и способов их избежать.

Тренинги! KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, уровня и топ-менеджмента; - специализация наших тренингов это тренинги по план обучения, целевая аудитория для обучения и конкретный план тренинга.

Оставьте заявку и мы обязательно вам перезвоним. Заявки оставленные после Мы занимаемся корпоративным обучением и проведением тренингов по продажам, которые существенно повышают эффективность и конверсию менеджеров по продажам. Если вы зашли на эту страницу, вероятно вы ищите тренинг по продажам и тренера, который сможет научить ваших менеджеров больше продавать, эффективнее вести переговоры или лучше обслуживать клиентов.

Но знаете ли вы как правильно выбрать тренера и программу обучения? А как оценить ее эффективность? Мы рекомендуем учитывать следующие критерии при выборе тренера: Есть ли у тренера собственный успешный опыт продаж? Является ли он практиком, который может не только на словах, но и на деле доказать эффективность предлагаемых технологий? Есть ли у тренера подтвержденная сертификатами квалификация, которая позволяет ему учить людей?

Процесс обучения людей — это искусство, которым необходимо владеть также, как и искусством продаж. Как тренер оценивает эффективность проведенного обучения?

Тренинги по продажам

Компания подробно рассказывает об этом на примере трёх кейсов с участием крупнейших игроков рынка. занимается обучением на рынке ритейла и с помощью бизнес-симуляций собственной разработки. Бизнес-симуляция — это компьютерная программа, которая моделирует реальный рынок размером в 10 тысяч домашних хозяйств. Особенностью является высокая степень проработки факторов, которые принимаются во внимание: Участники могут управлять либо производителем, либо розничной сетью, и изучать, как решения влияют на покупателей и остальных участников.

В зависимости от задачи используются разные сценарии симуляции.

Поддержка внутреннего обучения результативных менеджеров по продажам и начальников отделов продаж; HR-менеджеров.

При нахождении на любом из сайтов компании, при использовании любого продукта Компании, Вас могут попросить предоставить личную информацию. может использовать ее исключительно в соответствии с данной политикой конфиденциальности. Эти сведения могут быть объединены с другими данными в целях предоставления и улучшения продуктов Компании. Вы не обязаны предоставлять личную информацию по нашему запросу, однако, если Вы ее не укажете, Вы не сможете пройти обучение.

Далее следуют несколько примеров того, какую личную информацию может попросить Вас предоставить , и как она может быть использована. Какую личную информацию мы собираем При регистрации на обучение, осуществлении его оплаты, обращении к нам, участии в интернет-опросе, а также во время прохождения обучения в , мы можем попросить Вас предоставить информацию, включающую данные: Когда Вы делитесь контентом с друзьями и членами семьи, используя информационные продукты , приглашаете кого-либо на публичные страницы или в другие службы , Компания может собирать указанную Вами информацию об этих людях, в том числе их имя и фамилию, почтовый адрес, электронную почту и номер телефона.

будет использовать эту информацию для ответа на Ваши запросы, предоставление Вам соответствующих информационных продуктов и услуг или в целях борьбы с мошенничеством. В определенных случаях, предусмотренных законом, мы имеем право попросить Вас предоставить данные удостоверения личности государственного образца. Как мы используем личную информацию Собранная нами личная информация способствует оптимальным и комфортным условиям прохождения обучения, помогает держать Вас в курсе новостей о новинках , сообщать об обновлениях в обучении и предстоящих событиях.

Продажи в торговом зале

Ключевыми инструментами для развития Менеджеров-стажеров являются: Адаптация и интеграция проходит при помощи опытных сотрудников компании непосредственно на рабочем месте без длительного обучения в учебном центре. Основные необходимые знания и навыки Менеджер-стажер получает непосредственно в процессе работы. Для успешного развития в немаловажным является проявление инициативы и самостоятельности в изучении, как узкопрофессиональных аспектов работы, так и работы других подразделений компании.

Менеджеры-стажеры знакомятся с обязанностями продавцов и кассиров, заместителей заведующих, заведующих отделами.

Правильный и для покупателя, и для вашего бизнеса. Категорийный менеджмент», «Мерчандайзинг» и «Закупки и поставщики» (ИД «Питер»).

Розничная торговля развивается в последние годы достаточно динамично, и это касается не только продуктового, но и непродуктового ритейла — таких сфер, как строительство и ремонт, , аксессуары и др. В условиях высокой конкуренции представителям отрасли, чтобы занять достойное место на рынке, необходимо постоянно держать руку на пульсе, осваивать новые технологии, гибко реагировать на изменения и внедрять современные методы работы.

Заметные результаты дает и внедрение в торговых предприятиях стандартов обслуживания: В линейке обучающих программ каждый представитель розничной торговли сможет найти для себя полезную и важную тему. Управление розничным магазином; Ключевые показатели эффективности розничного магазина; Выстраивание выгодных партнерских отношений розницы с поставщиками; Разработка и внедрение стандартов обслуживания; Оценка и повышение эффективности работы торгового персонала; Создание системы управления ассортиментом; Защита торгового объекта от краж и воровства; Особенности салонных продаж и т.

На программы приглашаются собственники и руководители торговых предприятий, коммерческие директора, руководители отделов продаж, маркетинга, администраторы салонов, продавцы-консультанты и др. Оставьте свой вопрос в онлайн-заявке на сайте или позвоните по телефонам, обозначенным на сайте.

Магистерская программа «Менеджмент в ритейле»

20 октября в Практические советы от бизнес-консультанта Управление продажами В последнее время в связи с кризисом мне, как бизнес-консультанту, очень многие клиенты задают вопросы, связанные с увеличением продаж. У бизнесменов почти не возникает вопросов, связанных с поиском и закупкой материалов или готовых товаров, а также с организацией производства.

Не секрет, что сегодня половина России занимается перепродажей, а вторая половина мечтает этим заняться. А потому в первую очередь всех волнует вопрос: Кроме того, когда я веду проекты, связанные с организацией системы учета, с внедрением и других программных продуктов, я также сталкиваюсь с этими вопросами.

Бизнес-курс «Управление розничным магазином» поможет вам показывает, что до обучения больше 30% времени они тратили не на свою работу. Бизнес-курс предназначен для директоров и менеджеров.

В розничном бизнесе работает только комплексный подход. Ассортимент, с помощью которого можно"зацепить" или оттолкнуть Ваших потенциальных покупателей, выкладка товара и эффективное использование полочного пространства, обученный замотивированный на продажи персонал, логистика, уменьшающая издержки, и грамотное финансовое планирование - все это звенья одной цепочки. И если Вы хотите преуспеть в данном бизнесе, Вы должны понимать, как работает и взаимодействует каждое из них.

Только тогда, в наше время конкуренции и переизбытка предложений на рынке ритейла, Вы сможете достичь успеха и рассчитывать на постоянный рост продаж в Вашем магазине. Директора и менеджеры магазинов, руководители сетевого ритейла и другие сотрудники, отвечающие за результаты работы магазинов. Программа также будет интересна менеджерам по подбору персонала в розничной сети. Совместная работа с поставщиками в условиях дефицита; увеличение эффективности работы торгового зала и отдачи с единицы полочного пространства; выбор оптимальных логистических схем — быстрее, надежней, дешевле; система мотивации — как сохранить лояльность и удержать ключевых сотрудников; увеличение объема продаж при помощи управления торговым персоналом и внедрения стандартов обслуживания; сокращение издержек розничного предприятия без потери качества работы.

Эта комплексная программа является наиболее полной на рынке образования для розницы в РБ и охватывает все важнейшие управленческие блоки в ритейле.

Как научить менеджеров продавать. 11 шагов обучения продажам. Отдел продаж#1

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!