Риск банкротства достаточно распространен, причем не только в странах с переходной экономикой. Об этом свидетельствует и отечественный опыт, и события последних десятилетий в зарубежных странах. С 1 марта г. Согласно этому закону под банкротством понимается неспособность предприятия удовлетворять требования кредиторов по оплате товаров работ, услуг , включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, в связи с превышением обязательств над имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса. Как видно, в приведенном определении уже содержится указание на Риск -менеджмент главные факторы, определяющие возможность наступления этого, далеко не безобидного экономического и юридического события. Но это не все.

Тенденции становления и развития контроллинга в зарубежных и отечественных предприятиях

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Исследование существующих подходов к совершенствованию бизнес-процессов 1. Эффективное управление промышленными предприятиями оказывает определяющее влияние на темпы развития экономики России. Промышленный комплекс играет важнейшую роль в экономике любой страны, определяя ее место в мировом сообществе, социальную стабильность, уровень и качество жизни населения.

Учитывая прямую зависимость общей эффективности предприятия от эффективности управления, переломить негативные тенденции и улучшить ситуацию возможно, сделав управление предприятием гибким и мобильным, оперативно и адекватно реагирующим на изменения внешней и внутренней среды предприятия, то есть процессно-ориентированным. По мнению экспертов, наиболее важной для отечественного машиностроения является проблема низкой эффективности бизнес-процессов.

Внешний же учет, напротив, не входит в сферу контроллинга. В США « стройный» менеджмент (Lean Management), реинжиниринг и редизайн процессов (Process Reengineering, Process Redesign) [1, ]. с точки зрения времени, качества и затрат бизнес-процессов; М.: финансы и статистика,

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы контроллинга в системе управления промышленным предприятием 1. Сущность и концептуальные основы контроллинга на промышленном предприятии 1. Теоретико-методологические основы контроллинга на промышленном предприятии Глава 2. Организационное оформление контроллинга на промышленном предприятии 2. Организационные основы контроллинга на промышленном предприятии 2.

Организационное построение контроллинга в системе управления промышленным предприятием Глава 3. Организационно-методическое обеспечение внедрения и совершенствование инструментария контроллинга в системе управления промышленным предприятием 3. Организационно-методические подходы внедрения службы контроллинга в структуру управления промышленным предприятием 3.

В связи с этим особую важность приобретает внедрение в теорию и практику управления организационных основ и инструментов контроллинга. Контроллинг отвечает современным условиям развития экономики и обеспечивает совершенствование системы управления промышленным предприятием. Несмотря на то, что контроллинг имеет в мировой хозяйственной практике уже длительную историю возникновения, в нашей стране в настоящее время еще не сложилось единой точки зрения на сущность, статус и функции контроллинга на предприятии.

В связи с вышесказанным, тема исследования чрезвычайно актуальна и имеет практическое значение для повышения эффективности управления отечественными промышленными предприятиями.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Создание и внедрение системы контроллинга бизнес-процессов на предприятии 3. Разработка информационного обеспечения при внедрении системы контроллинга бизнес-процессов на предприятии 3. В современных условиях функционирования отечественной экономики важным направлением повышения эффективности деятельности предприятий является совершенствование управления предприятием.

Одним из подходов к решению данной задачи является обеспечение эффективного функционирования предприятия на основе применения контроллинга бизнес-процессов.

(Московский государственный университет экономики, статистики и В работе рассматриваются методы контроллинга бизнес-процессов, The interpretation of process management as pure process model re-design, . троль величины кредита, но редко учитывают за- .. М.: финансы и статистика,

Экономика -- Российская Федерация -- Промышленность -- Предприятие -- Управление -- Экономико-математические методы и модели Количество траниц: Анализ исследований по информатизации бизнеса и тенденции практического использования аналитических возможностей в системах контроллинга 1. Развитие информатизации контроллинга как технологической основы поддержки принятия управленческих решений 1.

Анализ методологических особенностей контроллинга внешней среды как фактора устойчивого развития предприятий 1. Системные, методологические и технологические проблемы построения систем контроллинга производственной деятельности ГЛАВА 2. Методология информатизации контроллинга 2. Методологические проблемы и структурные особенности информатизации управления предприятием 2.

Программа дисциплины контроллинг логистических бизнес-процессов

Консалтинг в сфере инновационного предпринимательства: - технологии в консалтинге и управлении предприятием. Наука и техника, Организация консультационной деятельности консалтинг: Г 01 Гончаров М.

Тельнов Ю.Ф. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: Учебное пособие /. Московский государственный университет экономики, статистики и .. номика», «финансы и кредит», «Антикризисное управление», «Менеджмент », автоматизированной подсистемы контроллинга, например, в системе R/3.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Генезис, экономическое содержание и функции финансов 14 организаций 1. Концепция построения системы управления финансами 60 торговых сетевых организаций Глава 2 Методология построения системы управления финансами торговых организаций на основе контроллинга 2. Теоретические аспекты концепций контроллинга 2. Финансовый контроллинг как интегрирующий элемент системы управления финансами торговых организаций Глава 3 Концептуальные подходы к формированию инструментария финансового контроллинга в торговых сетевых компаниях 3.

Система показателей как инструмент стратегического финансового контроллинга 3. Методика оценки качественных показателей в системе финансового контроллинга на основе эвентологического скоринга 3. Инструментарий оперативного финансового контроллинга в процессе управления финансами торговых организаций Глава 4. Организационно-методические подходы к интеграции финансового контроллинга в систему финансового управления торговых сетевых компаний 4.

Программные продукты и системы

Кубанская региональная Академия Аудитории оснащены в соответствии с требованиями образовательных стандартов В Кубанском государственном университете разработана дорожная карта по повышению значений показателей доступности для инвалидов, которая сформирована на основе Паспортов доступности объектов. В настоящее время по показателям доступности для инвалидов пять объектов считаются полностью доступными: Главный учебный корпус по адресу: Ставропольская, ; Физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном по адресу: Краснодарский край, Тихорецкий район, г.

Учебный корпус, по адресу:

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «финансы и кредит» . и методах реинжиниринга бизнес-процессов, о технологиях выявления, описания, . статистика. Б2. В.ДВ Контроллинг .. Изменения в работе менеджеров в.

Сложившаяся ситуация в области развития малого предпринимательства и достигнутые им результаты хозяйствования предопределяют признание несовершенным управление предпринимательства в малых организационно-экономических формах хозяйствования. Это нуждается в переосмыслении как на уровне теоретико-методологических подходов, так и на уровне практического инструментария. Теория международной конкурентоспособности государств М.

Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Управление затратами на качество продукции: - , . , . . :

Государственный университет управления

Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. финансы и статистика, 20с. Оценка знаний и навыков слушателей проводится по результатам тематического и рубежного тестирования, выполненным письменным работам, рейтингу текущей успеваемости.

финансов и кредита, экономики и управления . структур», «Экономика качества», «Экономика недвижимости», «Реинжиниринг бизнес - процессов» .

Донбасская государственная машиностроительная академия, Украина Служба контроллинга в банке Контроллинг — это система управления, предназначенная для достижения конечных целей банка. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное последнему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных.

Контроллинг же направлен на управление будущим для обеспечения длительного функционирования банковского учреждения и его структурных подразделений. В принципе все работники могут быть привлечены к контролю за реализацией стратегии. Контроль может осуществляться в форме общих собраний коллектива, заседаний фокус-групп и т. Наряду с этим, начиная с х годов в структуре управления фирм и банков в развитых странах для этой цели стали создаваться специальные управленческие структуры, получившие название службы контроллинга.

Контроллинг — это концепция менеджмента, направленная на координацию и контроль всех видов деятельности банка управленческой, производственной, сбытовой и т. Иными словами, контроллинг — это руководящая концепция эффективного управления банком и обеспечения его долгосрочного существования. Служба контроллинга выполняет следующие функции: Контроллер должен быть, по образному выражению немецких экономистов, самым информированным человеком в организации; помощь руководителям разных уровней управления, выражающаяся в поддержке планирования, консультировании по всем управленческим вопросам, содействии в решении и выявлении проблем.

Международная ассоциация контроллеров определяет данное понятие следующим образом: Контроллинг охватывает поддержку принятия управленческих решений и обеспечение адаптации банковских инноваций, новых финансовых инструментов и инновационных банковских продуктов к информационным потребностям должностных лиц, принимающих решения.

Служба контроллинга в банке

Контроллинг и оценка эффективности кросс-функциональных бизнес-процессов Е. Гордеева, журнал"Вестник профессиональных бухгалтеров", 6, ноябрь-декабрь г. Статья победителя конкурса научных эссе, который проводился в рамках Всероссийской открытой студенческой олимпиады по бухгалтерскому учету им. Соколова - , организованной Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом СПбГЭУ совместно с Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

В статье автором исследованы проблемы управленческого учета и контроллинга кросс-функциональных бизнес-процессов.

Кафедра менеджмента и маркетинга образована в году. Преподаваемые дисциплины: региональный маркетинг, финансы и кредит, статистика рынка финансы, бюджетирование и контроллинг, долгосрочная финансовая политика Преподаваемые дисциплины: реинжиниринг бизнес-процессов.

Целью учебного пособия является ознакомление студентов с проблематикой и областями использования бизнес-реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. В результате изучения учебного пособия студенты получат знания по вопросам целостного и системного моделирования и реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленных на упрощение бизнес-процессов и организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Структурно учебное пособие состоит из 6 глав. В первой главе основной акцент делается на изложение подхода к менеджменту предприятия на основе управления бизнес-процессами, показывается характер изменений организационной структуры предприятия и роль информационных технологий в их реализации, определяются условия успеха и задачи бизнес-реинжиниринга. Во второй главе описывается технология работ по проведению реинжиниринга бизнес-процессов, определяется организационная структура проекта, рассматриваются основные методы и средства проведения работ по бизнес-реинжинирингу, включая методологии структурного, стоимостного и динамического анализа бизнес-процессов.

В пятой главе рассматриваются вопросы моделирования бизнеса и информационных процессов на основе применения объектно-ориентированного подхода и его реализации в ППП . В шестой главе описываются задачи бизнес-реинжиниринга, решаемые методами динамического имитационного моделирования и их реализация в ППП . Автор выражает признательность зам. Автор благодарит студентку Курганову Е.

Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов 1. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией.

В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию динамических бизнес-процессов. Под бизнес-процессом БП будем понимать совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов.

Актуальные темы

Предпосылки к возникновению реинжиниринга бизнеса, история его развития. Экономическое содержание реинжиниринга бизнеса и условия его успешного осуществлениям. Организация работы персонала в рамках реинжиниринга бизнес процессов. Понятие бизнес-процесса и методы его описания. Использование методов сетевого планирования в структуризации бизнес-процессов.

В области торгового менеджмента контроллинг практически не интегрировать все функции управления и все бизнес-процессы торгового.

Алгоритм постановки информационно-аналитического обеспечении контроллинга бизнес-процессов. Руководствуясь задачей определения характеристик информации, посредством которой в контроллинге промышленного предприятия реализуется информационно-аналитическое обеспечение управления бизнес-процессами, были определены требования к содержанию и структурированию информационного массива в системе управления. Выделение оперативного и стратегического контуров контроллинга бизнес-процессов позволило разработать комплексную модель контроллинга бизнес-процессов, отличающуюся модульным представлением контроллинговой системы, ориентированной на стратегическое и оперативное управление бизнес-процессами.

Выделение алгоритмов обратной связи и предвидения в модели контроллинга бизнес-процессов позволило формализовать процесс информационно-аналитического обеспечения управления бизнес-процессами, реализуемого в контроллинге. В диссертации разработаны информационно-аналитические карты основных бизнес-процессов как концентраторы информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов промышленного предприятия и раскрыта их роль для осуществления руководителем бизнес-процесса функций планирования, организации, руководства и контроля.

Посредством расчета и анализа подконтрольных показателей на основе данных информационно-аналитических карт, внедренных. Разработан алгоритм постановки информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов, учитывающий ситуацию, при которой бизнес-процессы не рассматриваются как объекты управления, и включающий оценку результативности информационно-аналитического обеспечения в повышении уровня реализации компетенций управленческого состава в системе контроллинга бизнес-процессов промышленного предприятия.

Научно-инновационный центр -

Просмотр работы

При решении поставленной задачи получены следующие научно-практические результаты и сделаны выводы: Обоснована актуальность и необходимость системного подхода к постановке механизма контроллинга на предприятиях. В качестве центральной цели контроллинга представлено обеспечение стабильности хода производственного процесса и финансово-хозяйственной деятельности. Основной задачей контроллинга на современном этапе развития в нашей стране представляется формирование универсальных механизмов с возможностью трансформации их к условиям конкретного предприятия его постановки.

На основе исследования публикаций по вопросам контроллинга, выявлены основные теоретико-методологические проблемы его постановки, и установлено, что на сегодняшний день необходима регламентация процессов его функционирования. В соответствии, с чем предложена общая алгоритм реализации системы контроллинга, включающая этапы стратегической и оперативной координации системы предприятия, как в отношении системы управления, так и на уровне системы исполнения.

Специальность: финансы, денежное обращение и кредит, код специальности Моделирование проекта реинжиниринга бизнес-процессов . .. менеджмента Текст. / И. Т. Балабанов. М.: финансы и статистика, Данилочкина, Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием Текст. / Н. Г.

Развитие экономики и менеджмента. Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации Особенности рыночной экономики. Характерные черты современного этапа развития экономики России. Современный менеджмент как основа успешного хозяйствования в условиях рынка. Объективная потребность в совершенствовании организации и управления предприятиями. Необходимость повышения профессионализма руководителей.

Управлять по-настоящему [Русский Менеджмент]

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!